به مجله اینترنتی آتا ایران خوش آمدید               مجله اینترنتی آتا ایران تنها یک مجله نیست و یک پل است              آتا ایران؛  محبوب ترین مجله اینترنتی با محتوای علمی، فرهنگی، آموزشی، هنری و سرگرمی امکان معرفی محصولات و خدمات شما کاربران عزیز را برای هزاران بازدید کننده فراهم کرده است                     مجله اینترنتی آتا ایران؛ مکانی مناسب برای معرفی و تبلیغ محصولات و خدمات شرکت ها  و موسسات و سایت ها در زمینه های مختلف می باشد
      

به مجله اینترنتی آتا ایران خوش آمدید.             حریص محتاج است گرچه مالک دنیا شود "حضرت علی (ع)"                     خوارترین مردم کسی است که خوار شمرد مردم را "حضرت محمد (ص)"            آسایش آدمی در زندانی کردن زبان است "حضرت محمد (ص)"             دوراندیشی سرمایه بزرگی است "حضرت علی (ع)                       ناتوانترین مردم کسی است که از اصلاح خود ناتوان باشد "حضرت علی (ع)"                      در شگفتم از متکبری که دیروز نطفه بود و فردا لاشه است "حضرت علی(ع)"                برایتان سعادتمندی و روزگار خوشی را آرزومندیم "مجله اینترنتی آتا ایران"

      
کد خبر: ۴۵۳۱۵
تعداد بازدید: ۴۷۱
تاریخ انتشار: ۰۹ فروردين ۱۳۹۵ - ۲۳:۰۳
روش های بسیاری وجود دارند که می توان از آن ها برای ترغیب کارمندان و ایجاد انگیزه در آن ها به منظور افزایش بهره وری استفاده کرد.
خانواده - مجله اینترنتی آتا ایران
چگونه به کارمندان برای کار بیشتر انگیزه بدهیم

روش های بسیاری وجود دارند که می توان از آن ها برای ترغیب کارمندان و ایجاد انگیزه در آن ها به منظور افزایش بهره وری استفاده کرد. به عنوان مثال، پرداخت پاداش یک روش بسیار ساده است، اما پول، یک انگیزه ی کوتاه مدت است.

روش های بسیاری وجود دارند که می توان از آن ها برای ترغیب کارمندان و ایجاد انگیزه در آن ها به منظور افزایش بهره وری استفاده کرد. به عنوان مثال، پرداخت پاداش یک روش بسیار ساده است، اما پول، یک انگیزه ی کوتاه مدت است. در این جا به روش هایی بهتر به منظور تقویت روحیه ی کارکنان در بلند مدت اشاره می کنیم و زمانی که این روش ها در کنار یکدیگر به کار گرفته شوند، عملکرد نتیجه بخش کارکنان را به دنبال خواهد داشت.

۱ بر روی روابط خود کار کنید.

اگر حوزه ی روابط شما با کارکنان، به یک یادداشت، یک امضا، یک ایمیل و یا مراسم و مناسبت های خاص محدود می شود، کارکنان شما باید با چه انگیزه ای جهت رسیدن به اهداف خود با پشتکار بیشتری کار کنند؟

همچنین زمانی که ایمیل ها و سایر پیام های دریافت شده از جانب کارکنان، برای یک مدت طولانی بدون پاسخ باقی می مانند، شرایط بدتر می شود.

زمانی که روند ارتباطات خود شما باعث پایین آمدن سرعت و کیفیت کار می شود، نمی توانید از گروه خود انتظار داشته باشید تا سخت تر کار کنند.

اهمیت روابط معمولا در محل کار، نادیده گرفته می شود. به تمام پیام ها و پست های الکترونیکی خود پاسخ دهید و آن ها را پیگیری کنید، حتی اگر لازم است، تنها به شخص مورد نظر اطلاع دهید که پیام او را دریافت کرده اید. سعی کنید به طور مداوم با کارکنان خود روابط رو در رو داشته باشید. دراین صورت، واضح و مبرهن به کارکنان خود اعلام می کنید که قدر کار آن ها را می دانید و برای زحمات آن ها ارزش قائل می شوید.

۲ به عنوان یک الگو باشید.

خلق وخوی خوب می تواند در محیط کار واگیردار باشد، مانند یک فردی که می تواند مثل یک قرص سمی عمل کند و روحیه ی تمامی افراد را از بین ببرد. مسلما اگر خود شما از نگرش مثبتی برخوردار نباشید، نمی توانید از کارکنان خود انتظار داشته باشید که سخت تر کار کرده و مثبت تر فکر کنند.

در مورد اهداف شرکت، هیجان خود را نشان دهید. به موقع در محل کار حاضر شوید، به موقع محل کار را ترک کنید، در این صورت کارکنان نیز در کنار شما حرکت خواهند کرد تا در نهایت بتوانند اهداف شرکت را برای شما محقق سازند.

۳ به کارکنان خود قدرت و صلاحیت ببخشید .

هر کارمندی در تجارت شما در مورد بهتر انجام شدن کارها ایده ای دارد. متاسفانه، بسیاری از افراد از ترس پذیرفته نشدن و نادیده گرفته شدن این ایده ها، آن ها را نزد خود نگه می دارند.

از تیم خود بخواهید تا بیشتر در مورد کار خود صحبت کنند. از آن ها در مورد فعالیت های انجام شده ، پیشنهادات و ایده های آن ها سوال کنید. سپس با آن ها در مورد چگونگی بهبود عملکرد و فعالیت هایشان صحبت کنید.

اما فقط به سوال کردن اکتفا نکنید. اگر می خواهید این سیستم برای شما موثر واقع شود، باید به توصیه های آن ها گوش داده و آن ها را به کار بگیرید. به آن ها اجازه دهید تا خود تصمیم بگیرند، کنترل خود بر روی روند کار و جزئیات را کمی کاهش دهید و اجازه دهید تا آن ها به گسترش فعالیت های خود بپردازند.

۴ فضای کافی برای رشد را در اختیار کارکنان خود قرار دهید.

بیشتر کارکنان زمانی که بدانند به منظور رسیدن به یک هدف خاص تلاش می کنند، با پشتکار بیشتری کار می کنند، به خصوص اگر آن هدف شخصی باشد. زمانی که کارکنان احساس کنند که از فضای کافی برای رشد برخوردار نیستند، کار زیادی انجام نمی دهند. چه کسی می خواهد در یک مسیر بن بست قدم بردارد؟

شما می توانید با ارائه ی آموزش های لازم به تشویق کارکنان خود بپردازید تا از این طریق بتوانند پله های ترقی را طی کنند.

ممکن است آنها این آموزش را چندین سال قبل در جای دیگری کسب کرده باشند، اما اگر شما به ارائه ی این آموزش بپردازید، می توانید برای کار خود ارزش های شگفت انگیزی به ارمغان بیاورید.

شما از تحصیلات و دانش آن ها در حال سود بردن هستید اما می توانید با به کار گرفتن این روند، همزمان برای محل کار خود نیز اعتبار فوق العاده ای کسب کنید.

۵ پاداش در نظر بگیرید.

پاداش به عنوان یکی از ابزارهای انگیزه دهنده برای افراد عمل می کند. اما نباید به عنوان تنها ابزار انگیزه دهنده در نظر گرفته شود. زمانی که شرکت شما به عنوان یک شرکت دارای فرهنگ کارمند محور فراگیر شناخته شود، پاداش می تواند به باعث ترغیب تیم شما شود و لازم نیست که حتما گرانقیمت و پرهزینه باشند.

گزینه های مناسب برای پاداش می توانند بلیط سینما و دیگر مکان های تفریحی، کارت هدیه برای صرف شام، مرخصی با حقوق، و یا صرف ناهار به حساب شرکت باشد. فقط مطمئن باشید که همه ی کارمندان از توانایی برابر برای دریافت پاداش برخوردارند تا دراین صورت همه ی تیم برای دریافت پاداش از انگیزه ی بیشتری برخوردار شوند.

انگیزه در حفظ بهترین کارکنان و الهام بخشیدن به سایر کارکنان به منظور ارتقای جایگاه خود، نقشی کلیدی دارد. اگر به طور مداوم در روند انگیزش کارکنان خود و افزایش روحیه ی آن ها مشارکت نداشته باشید، میزان جابجایی بالایی را در شرکت خود تجربه می کنید زیرا بسیاری از کارکنان را که به دنبال موقعیت های بهتر هستند از دست می دهید.










منبع : aftabir
• لطفاً نظرات خود را با حروف فارسی تایپ کنید.

• آتا ایران مجاز به ویرایش ادبی نظرات مخاطبان است.

• آتا ایران از انتشار نظراتی که حاوی مطالب کذب، توهین یا بی‌احترامی به اشخاص، قومیت‌ها، عقاید دیگران، موارد مغایر با قوانین کشور و آموزه‌های دین مبین اسلام باشد معذور است.

• نظرات پس از تأیید مدیر بخش مربوطه منتشر می‌شود

نام:
ایمیل:
* نظر:
نیازمندی های آتا ایران
آژانسهای مسافرتی تهران کلینیک های پوست و زیبایی تهران خدمات آموزشی و آموزشگاه ها خدمات پزشکی و دندانپزشکی و بهداشتی خدمات عکاسی و فیلمبرداری و آتلیه ها لیست نمایندگی های تویوتا (ایرتویا) خدمات خودرو - نمایشگاه اتومیبل خدمات زیارتی و سیاحتی گردشگری خدمات اینترنت پر سرعت خدمات تزئینات داخلی و فروش خدمات سیستم های امنیتی و صوتی خدمات مالی و اداری و حسابداری خدمات پذیرایی مجالس و مراسم خدمات ورزشی و باشگاه ها خدمات فرش و فروشگاه های فرش خدمات طلا و گالری جواهرآلات خدمات لوازم و فروشگاه های لوازم خانگی خدمات و فروشگاه های کیف و کفش چرم خدمات املاک و آژانس مستغلات خدمات موبایل و تلفن خدمات قالیشویی خدمات مزون و لباس مجلسی خدمات حمل و نقل و آژانس ها خدمات کامپیوتری ، شبکه و طراحی سایت خدمات مبلمان و چیدمان خدمات تهیه غذا و رستوران ها خدمات فست فود و کافی شاپ خدمات پیامکی ، تبلیغاتی و چاپ خدمات مهد کودک و آمادگی خدمات نظافتی ساختمان و منزل خدمات آرایشی و سالن های زیبایی خدمات صنعتی ساختمان و تاسیسات خدمات طراحی و دکوراسیون معماری خدمات تفریح و سرگرمی